9月19日上午，公司举行第三次“改善者”抽奖活动，公司领导、职工代表、改善项目负责人等近110人参与了此次活动。

 目前公司改善工作已经形成常态化发展，员工改善氛围浓厚，积极性高，员工充分利用自己所学和特长、紧密结合岗位特点，组成改善项目组，公司以改善推进组为主导，时时跟踪改善项目进展时间节点，改善工作推行有效员工两改善参与率为42.3%。2016年改善立项317项，1-8月启动269项，已完成108项，累计实现降成本746.62万元。

 公司制定改善激励机制，凡是有利于企业效益提升，凡是有利于员工提高生产效率和劳动强度，凡是有利于提高作业环境质量和作业安全的创新改善项目积极推广并进行奖励。在2016年上半年发放改善奖金 78062元，今天进行改善者抽奖活动，是对改善活动的推动和宣讲，公司领导现场抽取了一名一等奖，生产车间吕强获得价值2000元的洗衣机一台，二等奖2名分别由生产车间王文成和机修车间何龙获得，三等奖3名及参与奖10名也各有所得。

 张宁总经理做总结讲话，改善是企业发展的源动力，执行力是企业发展的根本保证，改善和执行是企业发展前行的两个车轮，相辅相成，缺一不可。公司经营目标的实现，既需要改善创新能力，又需要高质量的执行力。广大员工勇于改善创新，积极落地执行，辽弹企业必将迎来美好明天。