公司召开2017度总结表彰大会
时间：2018-01-15 浏览次数：1502次 作者：
2017年12月17日上午，在辽阳广电中心，辽弹公司召开2017年度表彰大会，同时对2017年度技能大赛中产生的岗位状元和岗位技术能手进行了表彰，举行了2017年下半年两改善抽奖活动。公司领导班子、全体员工参加了此次大会，这次大会既是总结表彰会，也是2018年度的部署动员大会。
大会在《攻坚克难 砥砺前行》专题片播放中拉开序幕，与会者共同回顾了2017年公司的创新工作及取得成绩，产量、销售收入创搬迁新高，利润创辽弹有史以来新高，公司员工为自己一年的努力和辛苦付出得到回报而感到欣慰和自豪。
会上，公司领导向6个模范集体、12个先进集体、8名辽弹功臣、25名先进生产者、107名最佳单项能手颁发了荣誉证书。向2017年第六届员工岗位技能大赛中产生的4名岗位技术状元和8名岗位技术能手颁发了奖金和荣誉证书。为鼓励全体员工积极参与“两改善”活动，会上对2017年下半年评审的91个项目，进行了“改善者抽奖”活动，财务部姚庆获得了价值2000元的一等奖，其它奖项也各有归属，共计16人获奖。
2017年，公司一直处于满负荷生产状态，为活跃表彰会气氛，工会各分会积极组织，利用业余时间排练了小型多样的节目。相声、双簧、诗朗诵、小合唱等节目精彩纷呈，为全体员工呈现了一台台丰富欢快的节目。
最后，公司总经理张宁作了题为《改革创新 凝心聚力 砥砺前行 持续发展》的讲话。张总肯定了公司2017年成绩，也总结了企业经营中的经验教训。2017年公司紧紧围绕企业经营方针，以预算为中心，以目标管理为手段，通过严抓执行与落实，全面推进规划发展、产品研发、市场营销、降成本等各项管理工作，实现了经营管理双丰收、企业员工双赢。张总将2018年工作以“1211”定位：一个提升、两个实施、一个引领、一个优化。即：公司基础管理夯实的提升；质量体系和内控体系完善与推进的实施；引领行业技术研发；攻坚人力资源改革优化。2018年辽弹公司将以“十三五”战略规划为指导，全力以赴保增长，抓住机遇促发展，通过不断改革创新，实现公司可持续发展。
张总总结后，与公司其他班子成员对员工及家属致以新年的问候和祝福。
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